|
Думай как инженер. Как превращать проблемы в возможности
Гуру Мадхаван
Applied Minds: How Engineers Think
Серия МИФ. Кругозор
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 256 с.
ISBN: 978-5-00100-035-8
О книге
Путешествие внутрь умов, проектирующих и создающих наш мир.
Небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае - самое высокое здание в мире - совсем не похоже на программу Microsoft’s Office Suite, а цифровой объемный звук работает не так, как городская телевизионная сеть. Но с точки зрения инженера эти подвиги и достижения человеческого ума имеют много общего.
Это книга о тех инструментах и подходах, которые используют инженеры, чтобы превращать проблему в возможности. О стратегиях, позволяющих создавать практичные решения при самых сложных ограничениях.
Автор книги - инженер и ученый - представляет в своей работе гибкие инструменты системного мышления, рассказывает о блестящей истории инженерного дела и показывает, как прототипирование, оптимизация, стандартизация и высокая эффективность помогают решать реальные проблемы в транспорте, торговле, здравоохранении, индустрии развлечений и других сферах жизни.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет мыслить системно и находить решения самых сложных и комплексных проблем.
Цитаты из книги
Работают для остальных
В США, по недавним оценкам, инженеры составляют менее 4% от общеи? численности населения, но при этом помогают создавать рабочие места для остальных. Следует признать, что некоторые технические новинки вообще отобрали у людеи? работу, которои? те раньше зарабатывали себе на жизнь.
Построение систем
Инженерия - синоним не только системного мышления, но и построения систем. Это умение всесторонне анализировать проблему. Нужно не только разбираться в элементах и их взаимозависимости, но и в полнои? мере понимать их совокупность и ее смысл.
Инженерное мышление
Инженеры "видят" структуру там, где ее нет. Наш мир - от хаи?ку до высотных здании? - основан на структурах. Инженерное мышление тяготеет к тои? части аи?сберга, которая находится под водои?, а не над ее поверхностью. Важно не только то, что заметно; невидимое тоже имеет значение.
Тяжело вообразить
"Если бы я сказал вам, мои соотечественники, что мы запустим на Луну, за 386 тыс. км от Центра управления полетами в Хьюстоне, огромную ракету высотои? более 90 м, причем она вои?дет в атмосферу на скорости свыше 40 тыс. км/ч, - то это бы означало, что мы должны проявить настоящую смелость".
Инженеры везде
Коллеги Спектора пишут, что при попытках создать что-то новое наподобие Google Maps они "вместо длительных дискуссии? о том, как лучше всего поступить... сразу берутся за дело, а потом уже повторяют и совершенствуют подход" Это призвано подкрепить ключевую миссию компании: "Решать по-настоящему большие проблемы".
Решает всё
Сондерс спроектировал свои магазины так, чтобы направлять клиентов по заранее определенным маршрутам Во всех Piggly Wiggly использовалась одинаковая цветовая гамма и шрифты, а также тщательно поддерживалась чистота.
Поделиться ссылкой:
|